Florián Manuel Pérez Sánchez, nos habla sobre las organizaciones inteligentes en su manual que fue premiado en los Premios de Investigación 07.
Tuve el privilegio de oírle en la conferencia que impartió en La Jornada, organizada por el IAAP, sobre nuevas tendencias en tecnología social, en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, el pasado 14 de diciembre de 2010.
La lectura de este Manual y la inquietud que nos une a mi pareja y a mí, por experimentar en el mundo de la web 2.0 y especialmente de las wikis, nos ha servido para decidir empezar a darle vida a esta wiki.

Empezamos a desarrollar el tema de las organizaciones inteligentes, un concepto muy atractivo...

Conceptos relacionados con las organizaciones inteligentes, según Florian Manuel Pérez:
  • Inteligencia emocional (percibir las emociones con exactitud, controlar reflexivamente las emociones, el crecimiento emocional e intelectual...)
  • Inteligencia social (conciencia social o sensibilidad a las emociones de los demás y aptitud social o establecimiento de interacciones efectivas)
  • Competencias personales (confiabilidad, innovación , adaptabilidad, iniciativa y optimismo o ser proactivo).
  • Competencias sociales: (desarrollo de los demás, orientación al servicio, aprovechar la diversidad del grupo, liderazgo o ser capaz de impulsar a los demás a la acción, colaboración, cooperación y trabajo en equipo).
  • Liderazgo: Conjunto de cualidades de una persona para dirigir, motivar, impulsar a los demás a conseguir un objetivo. La fuentes del liderazgo pueden ser:
    - el poder coercitivo
    - el poder de la recompensa
    - el poder legítimo
    - el poder del experto
    - el poder carismático (el ideal)
En una organización inteligente debe ser fundamentalmente un poder carismático, aunque puede ir unido al del experto, al legítimo, al de la recompensa incluso, no al coercitivo.
  • Motivación: Basada en tres pilares, poder, saber y querer trabajar.
  • Trabajo en equipo:
    - Compromiso en objetivos comunes.
    - Reglas de juego claras.
    - Responsabilidad individual y colectiva
    - Autonomía
    - Baja importancia de la jerarquía
    - Diversidad (habilidades complementarias)
    - Organización inteligente
    o Gestión compartida en todos los niveles
    o Continuo aprendizaje
    o Sensible a los usuarios
    o Sensible a los empleados
    o Visión de metas y objetivos+estrategias
    o Procesos claros y definidos
    o Abierta a renovación y mejora continua
    o Conocimiento compartido
    o Las personas son un recurso valioso
    - Objetivos comunes:
    o jerarquía de responsabilidades
    o transparencia
    o motivación
    o mejora continua
    - Metodología:
    o patrones de trabajo definidos
    o garantizar resultados exitosos
    o calidad medible y estable
    o clarificación de funciones y responsabilidades
    - Calidad basada en la mejora del servicio
  • Uso de Tecnología 2.0: uso de Blogs, Wikis, Redes sociales, google docs,...

Seguimos... dando ahora a conocer la 6 propuestas,que Alejandro Llano ofrece en su libro sobre Organizaciones inteligentes en la sociedad del conocimiento:

1ª: Trabajar es aprender.
2ª: Una organización inteligente es una comunidad de investigación y aprendizaje
3º: Las organizaciones inteligentes entienden la profesionalidad como dominio de un oficio
4ª:Una organización inteligente posee una ineludible dimensión ética
5ª:Una organización inteligente ha de cultivar una profunda cultura corporativa
6ª: En las organizaciones inteligentes, investigación y gestión se identifican